PDCApp - Software de Gestão

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ERP – COMO PLANEJAR O CRESCIMENTO

ERP

O sistema ERP existe para integrar todos os processos de uma organização, de diferentes áreas, em um único ambiente. Isso serve tanto para automatizar determinadas funções quanto para aumentar a sua eficiência e assertividade.

Cada vez mais presente em todos os segmentos, o ERP também enfrenta desafios que são próprios das transformações inerentes ao empreendedorismo. Hoje, vamos avaliar quais são esses desafios frente ao crescimento industrial no Paraná.

Indústria paranaense cresce além do esperado

De acordo com a Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEP), o Paraná fechou o ano de 2018 com um crescimento de 1,8% em sua produção industrial, superando a média nacional de 1,1%. As vendas industriais também tiveram um aumento. Nesse caso, foi de 3,4%. Os segmentos que mais se destacaram nesse processo foram o automotivo, de aparelhos e materiais elétricos e máquinas e equipamentos.

ERP
ERP

Como o crescimento industrial desafia o sistema ERP?

Antes de tudo, o primeiro desafio do ERP é se adequar ao cenário conhecido como VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), ou seja, um ambiente marcado pela volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Seja como for o sistema precisa dar suporte ao planejamento de recursos das organizações dentro desse panorama muitas vezes marcado pela instabilidade.

O crescimento da indústria paranaense mostra uma recuperação da economia e, para que ela continue acontecendo, todos os procedimentos precisam ser baseados nessa perspectiva de não apenas fazer com que os processos internos funcionem, mas garantir que eles estejam alinhados com os objetivos globais da empresa e com as novas demandas do mercado, que retoma seu poder de compra.

Software de Gestão

Isso vale para os softwares de gestão. O principal desafio deles é serem instrumentos não apenas táticos, mas estratégicos, que contribuam com o crescimento da indústria.

Outro desafio do ERP é se integrar a outras aplicações que, porventura, a indústria já utilize. Por exemplo, existem algumas que usam sistemas de padronização de nomenclatura dos produtos, CRM e muitos outros. Esse intercâmbio de dados entre o ERP, bancos de dados e aplicativos precisa existir.

Dessa forma você pode contar com o expertise da Miidas para implementar suas soluções de consultoria de gestão aliado as melhores soluções de tecnologia. Em resumo nossa assessoria pode realizar as atividades de mapeamento, padronização gestão e transformação digital. Por isso para conhecer mais visite a página de software e conheça as soluções locais e em nuvem que oferecemos ou se preferir solicite uma visita.

ERP

Como superar esses desafios?

Acima de tudo, uma empresa que se propõe a oferecer soluções em ERP precisa estar atenta às necessidades do mercado e se manter constantemente atualizada. Afinal é preciso entender que um sistema que funcionava há cinco anos, hoje já não supre a demanda de indústrias cada vez mais modernas e em pleno crescimento, como tem acontecido no Paraná, por exemplo.

O papel das empresas fornecedoras de ERP é compreender o impacto que esse sistema exerce nas indústrias e aprimorá-lo para que seja um verdadeiro investimento para o cliente. Além disso, também há uma necessidade cada vez maior de permitir que os programas sejam altamente personalizáveis, porque mesmo dentro do segmento industrial, as demandas nem sempre se repetem de uma indústria para outra. Então, quer saber mais sobre os desafios do ERP frente ao crescimento industrial e sobre como estamos preparados para eles? Acesse o nosso site e solicite uma visita, podemos fornecer as melhores soluções tecnológicas em ERP.

ERP – Leituras Complementares

Depois disso, para complementar a sua leitura indicamos mais dois artigos com temas interessantes que impactam no dia a dia. Veja quais são eles.

  1. EBITDA– neste artigo abordamos as questões inerentes ao Ebitda sua importância como indicador de direção, como implementar e como avaliar ele. Você pode acessar ele através deste link: EBITDA
  2. Missão, Visão e Valores – neste material analisamos como diferenciar estes conceitos e fazemos um estudo de uma empresa conhecida. Gostaria de continuar sua leitura? Então acesse o material através deste link: MISSÃO

Antes de mais nada, curta nossa página no LinkedIN e fique por dentro de todos os novos materiais que disponibilizamos. Solicite uma visita.

Sobre a MIIDAS

Consultoria Empresarial Curitiba
Consultoria Empresarial Curitiba

A MIIDAS Consultoria Empresarial, localizada em Curitiba – PR, se propõe a transformar a estratégia de nossos clientes em resultados, possibilitando que seus negócios prosperem. Isto é feito a partir de consultoria focada em gestão, estratégia e operações aliado à um pensamento digital.

Atuamos nas principais atividades de agregação de valor do cliente, através de consultoria e assessoria empresarial observando sempre quesitos de gestão, desenvolvimento de estratégias e sua efetiva implementação na operação.

Atuamos em todos os estados do Sul e Sudeste do país com empresas de médio e grande porte incluindo os setores de:

  • Indústrias: Máquinas e Equipamentos, Autopeças, Móveis, Têxtil, Química e etc.
  • Serviços: Clínicas Odontológicas, Médica, Hotel, Escritório Direito, RH
  • Comércio: Varejo, Material de Construção, B2B
  • Tecnologia: Aceleradora de Start-up, Soluções Microsoft

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