Consultoria Empresarial

Gestão, Estratégia e Operações, consultoria empresarial situada em Curitiba-PR.

Transformando estratégia em resultados.

o valor da

consultoria Empresarial

A MIIDAS é uma empresa de consultoria empresarial, situada em Curitiba, com foco de atuação no aumento do EBITDA e perenidade do negócio.

Consultoria Empresarial

Estratégias sustentáveis em crescimento necessitam de agilidade e criatividade. Portanto o conhecimento de como inovar e reduzir custos alavancando pessoas são essenciais. Sobretudo para sobrepor o risco ao qual as empresas estão expostas no cenário atual. A fim de acompanhar esta rápida transformação é necessário desafiar convenções e apresentar opções que funcionem especificamente para o seu negócio. Acima de tudo entender a necessidade de mercado que o seu negócio se propõe a resolver. Conte com a experiência de uma consultoria empresarial para ajuda-lo neste processo.

Consultoria Empresarial nas áreas:

  • Estratégia
  • Gestão
  • Operações
  • Marketing Digital
  • Soluções de Tecnologia Microsoft
  • Comercial B2B
  • Governança e Compliance
  • Liderança e Perfil Comportamental

Nossos Serviços

Nosso foco principal é propiciar um ambiente de negócios onde os resultados sejam sólidos e em evolução.  Bem como a geração de rendimentos de tal forma que seja a base para expansão e crescimento. Visto que fusões, aquisições, expansão geográfica e desenvolvimento de novos produtos só geram resultados aliados ao foco na retenção de clientes, gerenciamento de custos, excelência operacional e otimização dos modelos de negócio. Por isso a transformação digital deixou de ser uma inovação, hoje é um meio onde o futuro é desenhado. Conheça nossas consultorias empresariais e solicite uma visita.

Desenvolva um plano de negócios olhando para o que o seu nicho de mercado projeta para o futuro. As estratégias devem antecipar os novos modos de consumo. Ser digital é uma necessidade, estar próximo a seus clientes atendendo as suas demandas e projetando novos produtos e serviços são atividades básicas para o desenvolvimento dos negócios. Solicite uma visita e entenda como podemos colocar mais inteligência em seu negócio.

Muitos dos desperdícios e consequentemente dos custos que uma empresa mantêm são frutos de processos sem a correta otimização e redução. A analise detalhada de especialistas somada as soluções de tecnologia permitem que os processos sejam mais rápidos e eficientes. Tempo de execução reduzido aumenta a capacidade dos setores em absorver novas cargas de trabalho sem a necessidade de incremento na estrutura. Solicite uma visita e entenda o que podemos melhorar em sua empresa.

E execução correta das atividades propostas pela empresa é a base de sua operação. Retrabalhos e desperdícios não somente geram custos inesperados mas consomem o tempo dos colaboradores. Ter excelência operacional é a base para a geração de resultados financeiros sólidos. Solicite uma visita e conheça melhor nosso programa de analise comportamental e capacitação operacional.

Cases de sucesso - Consultoria Empresarial

Aumento em 50% no EBITDA anual com redução de 10% no custo operacional.

Melhoria na taxa de serviço de empresa sistemista do segmento automotivo, bem como a melhoras nos níveis de reclamação da qualidade e re-certificação ISO/TS.

Redução de 40% no lead time de produção por meio da implementação de ações que proporcionaram eficiência operacional.

A MIIDAS

A MIIDAS se propõe a transformar a estratégia de nossos clientes em resultados, possibilitando que seus negócios prosperem. Isto é feito a partir de consultoria focada em gestão, estratégia e operações aliado à um pensamento digital. Atuamos nas principais atividades de agregação de valor do cliente, observando sempre quesitos de gestão, desenvolvimento de estratégias e sua efetiva implementação na operação.

PROPÓSITO DA CONSULTORIA EMPRESARIAL

Nos propusemos à isto, pois entendemos que os nossos clientes podem necessitar estruturar suas empresas.  Mesmo que não tenham disponibilidade de tempo e experiência para suprir a demanda de trabalho. Sendo assim por meio de análise e resolução de problemas, garantimos a correta adequação do plano estratégico à realidade operacional da empresa. Isso se faz necessário pois o mercado atual está muito competitivo. Logo que as equipes focadas nas atividades do dia a dia falta disponibilidade para compreender efetivamente a real causa dos problemas e implementar ações que promovam resultados. Esta abordagem, conectada ao objetivo estratégico, impacta positivamente na evolução da organização. Tornando nossos cliente mais sólidos e preparados para o futuro.

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O QUE OS NOSSOS CLIENTES DIZEM

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