A automação de processos é uma excelente alternativa para atingir e manter as Boas Práticas de Fabricação (BPF) de medicamentos. A indústria farmacêutica enfrenta o desafio diário de manter a conformidade em um ambiente complexo, competitivo e muito regulado.
Vantagens Estratégica da Automação de Processos
a) Padronização – com automação, é possível criar fluxos de trabalho padronizados, garantindo que cada etapa do processo industrial obedeça as BPF. Painéis configuráveis, altamente personalizáveis e intuitivos determinam regras claras e com padrões preestabelecidos, sem variações e minimização de erros humanos.
b) Rastreamento e Monitoramento – a automação permite que as informações essenciais, como laudos, testes, autorizações e muitos outros dados, sejam capturados de forma automatizada e armazenados no mesmo local. O rastreamento e monitoramento da documentação acontece em tempo real.
c) Gestão de Documentos e Auditorias – a partir da centralização de documentos críticos, como fórmulas, manuais, relatórios de inspeção e Procedimentos Operacionais Padrão (POP), a Gestão de Documentos e Auditorias fica muito simples, ágil e disponível em tempo real. Relatórios personalizáveis facilita a geração de análises obre a performance e a aderência as BPF. A automação ainda cria alarmes automáticos abrangendo revisões periódica dos documentos e de realização de auditorias internas e externas e fiscalizações. Dessa forma, a conformidade com a Legislação está sempre em dia.
d) Minimização de erros e não conformidades – as falhas humanas são as maiores causadoras de não conformidades. A automação realiza tarefas repetitivas, como registros e inventários, com absoluta correção e eficiência, garantindo a conformidade.
e) Capacitação – a automação faz o gerenciamento de treinamentos, assegurando que os colaboradores estão atualizados aos métodos de qualidade e as normas reguladoras. Também possibilita a programação de notificações para reciclagem de treinamentos e os registros sobre as qualificações necessárias de cada colaboradores, de acordo com os requisitos da função exercida.
f) Melhoria contínua – a automação faz análises que descobrem gargalos, vulnerabilidades e oportunidades de melhoria nos processos de fabricação e gestão de informações. A ferramenta possibilita identificar tendências, implantar ações corretivas e de prevenção, além de promover o ciclo de melhoria contínua.
Automação de Processos e Monday.com
A plataforma Monday.com ajuda a criar um ambiente colaborativo, transparente e predisposto a manter a conformidade nas Boas Práticas de Fabricação de remédios.
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