Consultoria Financeira
O objetivo da consultoria financeira é proporcionar à empresa um planejamento financeiro eficiente e sustentável, com foco em maximizar lucros, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional.
As vantagens incluem a expertise da equipe de consultores financeiros da Miidas, em análise de riscos, planejamento estratégico e gestão de recursos, bem como sua capacidade de identificar e solucionar problemas financeiros complexos.
Os benefícios para a empresa incluem o aumento da eficiência operacional, a melhoria da tomada de decisão financeira, a identificação de oportunidades de investimento, a redução de custos desnecessários e a melhoria da posição financeira geral da empresa. Além disso, a empresa terá acesso a um conjunto de ferramentas e metodologias de gestão financeira avançadas, que ajudarão a melhorar a gestão do fluxo de caixa, gerenciamento de riscos, controle de custos e planejamento financeiro.
OBJETIVO
Proporcionar um planejamento financeiro eficiente e sustentável, com foco em maximizar lucros, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional..
PÚBLICO ALVO
Empresas de diferentes setores e tamanhos que buscam mitigar riscos do negócio, reduzir custos e gerir de forma profissional seus recursos financeiros.
ESTRATÉGIA EM RESULTADO
Nosso compromisso é com o seu resultado, nossos serviços são estruturados para permitir que as suas metas sejam atingidas através das melhores práticas de gestão.
Como sua empresa pode se beneficiar?
Acessando as melhores práticas de gestão financeira do mercado, permitindo a identificação de riscos, pontos de economia e plano de gestão de recursos de forma mais eficiente. Outra vantagem é a facilidade em monitorar continuamente os riscos, reduzindo a chance de ser surpreendido por situações desfavoráveis. Fornecemos informações valiosas para a tomada de decisões, contribuindo para a redução de custos e aumento da eficiência.
BENEFÍCIOS:
Identificação e otimização de processos: A consultoria financeira pode ajudar a identificar processos internos que podem ser otimizados, melhorando a eficiência e a produtividade da empresa. Isso pode ser feito através da análise do fluxo de trabalho, mapeamento de processos e identificação de gargalos. O uso de ferramentas como o BPMN (Business Process Model and Notation) pode ajudar a documentar e visualizar esses processos de forma clara e objetiva.
Redução de custos: Uma consultoria financeira especializada em gestão de processos e POP pode ajudar a reduzir custos desnecessários, identificando e eliminando atividades que não agregam valor ao negócio. Isso pode ser feito através da análise de custos, identificação de áreas que consomem recursos excessivos e implementação de estratégias para reduzir esses custos.
Padronização de processos: A consultoria financeira pode ajudar a padronizar processos e procedimentos através da criação de Procedimentos Operacionais Padrão (POP). Isso garante que todos os funcionários saibam exatamente o que deve ser feito em cada situação, reduzindo a possibilidade de erros e garantindo a qualidade dos produtos ou serviços entregues.
Melhoria da qualidade: A consultoria financeira pode ajudar a melhorar a qualidade dos produtos ou serviços entregues pela empresa, identificando áreas que precisam de melhoria e implementando mudanças nos processos para atender às necessidades dos clientes. Isso pode ser feito através da análise de feedbacks de clientes e da implementação de estratégias para atender às suas expectativas.
Melhoria da gestão financeira: Uma consultoria financeira especializada em gestão de processos pode ajudar a melhorar a gestão financeira da empresa através da implementação de ferramentas e metodologias que ajudam a gerenciar o fluxo de caixa, identificar riscos financeiros e melhorar o planejamento financeiro.
Evolução Metas
75% dos projetos desenvolvidos com a Metodologia de gestão por processos da MIIDAS alcançam ganhos acima de 10% nas metas e indicadores da empresa.
Evolução Produtividade
60% dos processos alvo de melhoria de performance pela metodologia de trabalho da MIIDAS alcançam resultados acima de 20% no ganho de produtividade.
O que pode ser feito?
É um processo que combina diversas metodologias para assegurar que uma avaliação financeira seja o mais próximo possível da realidade. É realizada quando existe a intenção de aquisição de uma empresa ou fusão entre empresas. Conhecer o real valor de uma empresa é premissa inicial para que as negociações sejam realizadas. E diferentemente de um produto que tem um valor atribuído pelo fabricante e um preço atribuído pelo mercado para comparação de empresas não existe uma tabela comparativa de preços.
Assim, através da consultoria financeira, podemos entender o valor real de uma empresa no mercado entendendo quais são os seus pontos fortes e pontos fracos. Oferecendo um modo de avaliação condizente com a realidade do mercado para que o negócio possa ser realizado.
Realizada para entender o retorno de um investimento que pode ser originado em um novo negócio, um projeto, lançamento de um produto, expansão da empresa entre outros. Através de diversos dados a consultoria financeira irá definir indicadores de payback e taxa interna de retorno. O consultor também irá entender os diversos cenários que podem impactar a viabilidade de forma positiva e negativa.
Relacionada a administração dos recursos financeiros da empresa, irá definir centros de custos para entender qual é o comportamento financeiros dos setores. Estabelece uma objetivo, um orçamento, para controlar os gastos de modo localizado, ou seja, setor a setor. Define estratégias de distribuição de lucro, capital de giro entre outros. Elabora o fluxo de caixa por competências e analise o comportamento global do negócio.
Tem como foco principal implementar melhorias financeiras no negócio trazendo conhecimento e experiência do mercado de capitais para dentro da empresa. A consultoria financeira irá implementar analises e melhorias nos seguintes setores: planejamento financeiro, modelo societário, modelo tributário e despesas administrativas.
Poder para suas decisões.
Nosso time esta disponível para entender seu negócio trazendo as melhores práticas do setor, agregando soluções de análise e mitigação de riscos. Conte com nosso time de especialistas com comprovada experiência e pesquisa para auxiliar sua empresa a ser mais inteligente.
Karina Krieger
João Lobato
Eliane Tavares
Feedback de Clientes
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Reconhecimento e respeito é algo muito importante para nosso time. Por isso trabalhamos com o objetivo de alcançar o seu resultado.