PDCApp - Software de Gestão

Software baseado no ciclo PDCA que permite as organizações desenvolverem os seus mais variados temas com o apoio de uma metodologia reconhecida mundialmente.

Aumente a conectividade de seu time. Indicadores, qualidade, projetos de melhoria tudo na palma da sua mão. 

Com a nossa tecnologia de integração acesse em seu computador, tablet e smartphone. 

Conheça mais!!

DISC

DISC

O capital humano é um dos principais aspectos de qualquer empresa e, como tal, conhecê-lo bem é um dos segredos do sucesso. Apenas assim, você é capaz de encontrar os melhores talentos para determinada função. Bem como garantir que o colaborador está fazendo o que é mais natural para ele. O DISC auxilia no entendimento destes perfis.

De acordo com a sua personalidade, determinadas situação podem deixá-lo mais feliz e satisfeito. Isso traz inúmeros benefícios e ajuda muito o negócio a crescer. Vamos ver como valorizar o capital humano através do DISC.

O que é o DISC?

O DISC é uma metodologia comportamental, que ajuda a determinar os perfis dominantes dos colaboradores. Assim, a ideia por trás disso é tentar avaliar como as pessoas são afetadas pelo ambiente em que se encontram.

Para isso, um teste de personalidade é aplicado através de um questionário que avalia tanto questões pessoais como comportamentais. Dessa forma as pessoas respondem às perguntas, sendo o mais intuitivo possível. O teste é projetado para tentar eliminar as respostas do “eu ideal”, de tal forma que se encontre o “eu verdadeiro”.

Mas, por que esse tipo de teste é tão importante?

Evitando incompatibilidades culturais

Um dos problemas mais recorrentes da empresa é o choque das pessoas com a cultura operacional. Posto que o colaborador, tecnicamente, tem tudo que precisa para trabalhar na função desejada. Logo que possui todas as competências e todo o conhecimento. Entretanto sofre com um problema de incompatibilidade cultural. Desse modo ou fica infeliz no trabalho ou, o mais comum, passa apenas alguns meses na empresa.

A metodologia DISC para as empresas tem esse primeiro objetivo. Ao contratar um talento, a empresa o conhece melhor, podendo avaliar se existe uma compatibilidade com a cultura da organização, o que deveria ser a primeira preocupação em qualquer contratação. Com isso, a rotatividade tende a ser menor.

Alocando os melhores talentos para as funções ideais

A metodologia DISC retorna 4 perfis principais: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Essas palavras, em inglês, formam a sigla que dá nome ao método.

Ao encontrar o equilíbrio do perfil de cada funcionário, é possível adequá-los às funções de maneira mais eficiente.

DISC
DISC

Por exemplo, colaboradores com o perfil de influência mais forte resultam em pessoas que podem afetar as outras de maneira mais espontânea. Isto é uma vantagem visto que estes indivíduos são caracterizados por ter uma maior empatia, poder de persuasão e, sobretudo, apresentam uma facilidade na comunicação.

São pessoas que gostam de trabalhar em equipe e, por ter esse perfil, podem assumir funções de liderança e organização de um projeto. Mas, em virtude da sua tendência a ser mais emocional e impulsivo, não são os mais recomendados para as tomadas de decisões.

Reduzindo os problemas melhorando o ambiente de trabalho.

Isso é apenas um exemplo de como o perfil pode ajudar a encaixar o funcionário em uma determinada função. Isso vai ao encontro da tendência que certas empresas estão adotando de eliminar, ou pelo menos diminuir, os cargos e a hierarquia, fazendo com que os funcionários estejam encarregados de diferentes funções.

Os elementos psicológicos e emocionais são fortíssimos componentes para o desempenho dos funcionários e, por isso, para o crescimento da sua empresa. Dessa forma aumentar os resultados e acima de tudo ter colaboradores encarregados de funções que são mais naturais a ele, significa, em outras palavras, um desempenho melhor. De fato esta metodologia auxiliara a alavancar o seu negócio.

DISC
DISC

Capital Humano – DISC, leituras complementares

Gostou da metodologia? Então descubra como ela pode te ajudar a distribuir melhor as funções entre os colaboradores. Já que você quer trazer pessoas mais adequadas para a sua empresa. Se quiser implementar esse, ou qualquer outro, método entre em contato conosco para agendar uma consultoria.

Portanto para saber mais sobre produtividade recomendo duas leituras nos links abaixo:

  1. Caminhos para o Crescimento Industrial: neste material você vai entender um resumo das previsões econômicas e politicas necessárias para que o ambiente interno brasileiro facilite o crescimento da industria. Você pode acessar o material neste link: CAMINHOS
  2. PDCA – Como diferenciar sua empresa: neste material analisamos como o PDCA deve ser utilizado como ferramenta de melhoria contínua auxiliando empresas a se diferenciar no mercado. Acesse o material através deste link: PDCA

Posteriormente curta nossa página no LinkedIN e fique por dentro de todos os novos materiais que disponibilizamos.

Sobre a MIIDAS

Consultoria Empresarial Curitiba
Consultoria Empresarial Curitiba

A MIIDAS Consultoria Empresarial, localizada em Curitiba – PR, se propõe a transformar a estratégia de nossos clientes em resultados, possibilitando que seus negócios prosperem. Isto é feito a partir de consultoria focada em gestão, estratégia e operações aliado à um pensamento digital.

Atuamos nas principais atividades de agregação de valor do cliente, através de consultoria e assessoria empresarial observando sempre quesitos de gestão, desenvolvimento de estratégias e sua efetiva implementação na operação.

Atuamos em todos os estados do Sul e Sudeste do país com empresas de médio e grande porte incluindo os setores de:

  • Indústrias: Máquinas e Equipamentos, Autopeças, Móveis, Têxtil, Química e etc.
  • Serviços: Clínicas Odontológicas, Médica, Hotel, Escritório Direito, RH
  • Comércio: Varejo, Material de Construção, B2B
  • Tecnologia: Aceleradora de Start-up, Soluções Microsoft

Conte com o conhecimento de uma consultoria empresarial para transformar os resultados da sua empresa. Saiba mais em: www.miidas.com.br

| Autor |

Fale com um Consultor - Reunião Inicial Gratuita

Gostaria de aplicar estas e outras metodologias em seu negócio? Entre em contato conosco pelo botão abaixo. Através dele é possível agendar uma reunião de diagnóstico com nossos especialistas. Clicando nele você poderá selecionar “Consultoria Inicial Gratuita” e agendar uma data e um horário para falarmos.

* VIDEO CONFERÊNCIA GRATUITA COM UM CONSULTOR *

Consultorias e Serviços

Oferta

Programa de gerenciamento através da metodologia OKR voltado a pequenas e médias empresas que procuram implementar metas as suas equipes.…

R$1,150.00

Oferta

Mapeamento de Processos é uma metodologia gráfica de representação dos processos de uma empresa. Assim como uma mapa representa locais…

R$1,150.00

Oferta

O plano de negócios é um documento que define como sua empresa funcionará, traçando os objetivos e quais passos devem…

R$2,000.00

Oferta

O serviço de consultoria financeira online atende as necessidades financeiras da empresa. Através da organização e analise dos dados financeiros…

R$1,150.00

Oferta

Planeje sua estratégia entendendo as oportunidades, forças e fraquezas dos seus ambientes externo e interno. Trace metas de longo prazo…

R$1,150.00

Oferta

Desenvolvemos o seu projeto de Identidade Visual completo incluindo os itens descritos abaixo: 5 opções de logotipo ara que você…

R$2,250.00