A empresa de consultoria empresarial serve para trabalhar a parte estratégica de um negócio. Esse serviço atua no diagnóstico e suporte, onde se analisa as transformações que sua empresa precisa. 

O suporte de uma consultoria empresarial é tão importante quanto o investimento administrativo e operacional. Afinal, como já dizia Alice no País das Maravilhas, “Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve.”.

Então, sem uma consultoria, certamente seu negócio está fadado a percorrer um trajeto sem planejamento e com altos riscos. Você quer passar por isso?

Para você que está em busca de fazer o seu negócio ser destaque no mercado, entenda como evitar problemas estratégicos e como uma empresa de consultoria empresarial é ideal para evitar essas situações.

Como funciona uma empresa de consultoria empresarial?

Neste momento, você deve estar se questionando sobre como funciona uma empresa de consultoria empresarial e quais são os diferenciais dela em relação a um time interno. 

Os consultores são pessoas especializadas, que estudam e dedicam a sua vida a aprender sobre transformações e resultados. Com metodologias eficazes, eles aprendem a colocar estratégias em prática e a otimizar o funcionamento de sua empresa. Além disso, eles estão sempre atualizados sobre o mercado. 

Imagine que você está com gastos excessivos e que não consegue ficar com a conta positiva. Esse estrategista analisará a situação, para traçar os melhores planos para resolver o problema financeiro. Ou seja, essa profissão funciona como um guia para os melhores caminhos.

Quais são os serviços da Miidas?

A Miidas é uma empresa de consultoria empresarial especializada em diversos tipos de atendimento. Em busca de resultados expressivos, que tragam melhorias para o negócio, estudamos as diversas situações que podem ocorrer dentro de seu empreendimento. Assim, podemos planejar o melhor caminho para elas.

Localizada em Curitiba – PR, nos propomos a transformar a estratégia da sua empresa em resultados. Isso é feito por meio de uma consultoria e assessoria focada em gestão e estratégias, alinhados a um pensamento digital.

Além disso, atuamos em todos os estados do Sul e Sudeste do país com empresas de médio e grande porte incluindo os setores de:

• Indústrias: Máquinas e Equipamentos, Autopeças, Móveis, Têxtil, Química e etc.
• Serviços: Clínicas Odontológicas, Médica, Hotel, Escritório Direito, RH
• Comércio: Varejo, Material de Construção, B2B
• Tecnologia: Aceleradora de Start-up, Soluções Microsoft

Para que entenda melhor a atuação da Miidas, separamos alguns dos serviços que oferecemos a vocês e que se encaixam em diferentes situações da sua empresa.

Gestor Digital de PDCA

Em primeiro lugar, temos o Gestor Digital de PDCA. Esse software é exclusivo, que foi desenvolvido para gerir uma empresa por meio do ciclo PDCA, uma estratégia muito famosa para fazer o planejamento de negócios.

Entre os benefícios destacamos a economia de tempo para traçar planos e chegar a resultados. Na opção de notificações automáticas sobre a evolução das estratégias, nos treinamentos e avaliações desenvolvidos para os colaboradores e também na gestão de tarefas. Tudo isso é acompanhado pelo PDCApp.

Gestão de Indicadores e Resultados

Além disso, a Miidas também é uma empresa de consultoria empresarial que visa realizar a gestão de indicadores e resultados. 

Voltado para pequenas e médias empresas, esse é um serviço que busca implementar metas nas equipes e trazer resultados com esse planejamento — tanto para negócios prestados de serviços quanto para empresas do setor de bens de consumo. 

O principal foco é estudar as melhores práticas do mercado e analisar os indicadores e resultados conquistados por uma empresa. Por meio dessas análises é possível traçar um planejamento e realizar mudanças dentro de um negócio.  

Redesenho de processos

Para aquelas empresas que já estão no mercado, mas que não entendem como está a imagem de seu negócio, o redesenho de processos busca mapear a situação atual e traçar planejamentos para melhorias progressivas dentro do empreendimento.

Então, a empresa de consultoria empresarial é responsável em proporcionar estudos e análises sólidas, que identifiquem possíveis oportunidades e formas de otimizar os resultados de um negócio.

Gestão Financeira

Em contrapartida, para aqueles empresários que estão com apenas problemas na conta bancária e que precisam de ajuda para resolver essa situação, a gestão financeira é o ramo fundamental.

É essa vertente da consultoria que organiza e planeja todos os recursos e custos do negócio.

Sem dores de cabeça e muito menos estresse, a empresa de consultoria empresarial fica responsável por fazer uma varredura financeira do negócio. Nessa análise, se faz uma avaliação do controle de custos, organização de contas e planejamento financeiro.

Plano de Negócios

A Miidas também oferece a você um plano de negócios. Esse é um serviço que visa realizar uma organização e um planejamento que evitem riscos não previstos em outras estratégias.

Por meio de novas análises é preciso entender quais são os novos problemas que podem surgir para a sua empresa e como ela deve se comportar em meio a isso.

Ou seja, a consultoria funciona para criar um novo plano, a fim de evitar desgastes principalmente na parte administrativa do negócio.  

Planejamento estratégico

Por último, o planejamento estratégico de uma empresa de consultoria empresarial compreenderá quais são as oportunidades que o mercado dá a você, além de analisar quais são os seus pontos fracos e as suas forças.

Com esse monitoramento, é possível criar uma estratégia própria, pensando na sua empresa. Além de que ela esteja de acordo com metas e objetivos internos. Sendo assim, um planejamento próprio, exclusivo para cada negócio.

Quais são os benefícios de uma consultoria empresarial

Entendemos, que os consultores empresariais são responsáveis pela análise do mercado a partir de estudos eficazes e que trazem resultados positivos quando aplicados corretamente. Por isso, os benefícios se encontram principalmente na otimização da parte estratégica de sua empresa.

Ao entender quais são as fraquezas e quais são as suas forças, uma empresa de consultoria empresarial consegue visualizar o que você precisa para melhorar diante o mercado. Depois, é feito o monitoramento desse processo para que as melhorias sejam aplicadas.

Os consultores são os professores dos empreendedores e os médicos da sua empresa. Eles ensinam, fazem atividades, realizam provas e colocam o empresário à prova de fogo. Só assim uma empresa aprende e cresce no mundo dos negócios.

Conclusão

Concluímos que uma empresa de consultoria empresarial é a maior aliada do empresário dentro do mercado. Além de ser o braço direito para o crescimento de um negócio, ele caminha lado a lado nesse empreendimento. Tanto em momentos bons quanto nos ruins. Tudo isso em busca de uma otimização completa.

Quer ter todos esses benefícios? Entre em contato conosco e converse com um de nossos especialistas.