PDCApp - Software de Gestão

Software baseado no ciclo PDCA que permite as organizações desenvolverem os seus mais variados temas com o apoio de uma metodologia reconhecida mundialmente.

Aumente a conectividade de seu time. Indicadores, qualidade, projetos de melhoria tudo na palma da sua mão. 

Com a nossa tecnologia de integração acesse em seu computador, tablet e smartphone. 

Conheça mais!!

COVID-19 – COMO ESTRUTURAR SUA EMPRESA?

COVID-19 - COMO ESTRUTURAR SUA EMPRESA?

 A crise econômica pela qual o Brasil e diversos países do mundo passam – em virtude do crescimento do número de pessoas infectadas pelo coronavírus exige das empresas a adoção de um comportamento mais cuidadoso, não apenas para que se mantenha no mercado, mas também para garantir a sua eficiência e produtividade. Para enfrentar a COVID-19 entenda como estruturar sua empresa.

Mapeie os padrões/processos de sua empresa 

Mapear os processos de sua empresa pode garantir que ela não só identifique os problemas que estão prejudicando o eficiente fluxo das operações, mas também pode fazer com que reduza custos. E, como sabemos, controlar os custos em uma crise é algo fundamental para que a sua organização se mantenha no mercado. 

Ao mapear os processos de sua empresa, é possível encontrar problemas/lacunas e, ao mesmo tempo, criar soluções para torná-los mais eficientes. Assim a empresa pode reduzir custos, padronizar seus processos, eliminar gargalos tornando suas atividades mais assertivas, lógicas e simples.

Através deste registro os treinamentos se tornam mais fáceis e rápidos pois toda a sequência e lógica do processo esta mapeada. Outra grande vantagem que existe neste processo é a possibilidade de automação de partes do processo através de diversas tecnologias que aplicamos atividades como consolidação de dados, envio de e-mails, confirmações e outras podem ser realizadas por software.

Assim sobre mais tempo para que a equipe pense na atividade principal e na solução dos problemas diários.

Invista ou melhore o seu plano de negócio 

Investir ou melhorar o seu plano de negócio é outra coisa que precisa fazer no momento de crise. Muitas vezes, a crise exige uma reconfiguração em relação aos produtos que são fornecidos no mercado, para que assim a organização não deixe de vender. 

Por exemplo, alguns especialistas vêm sugerindo que as organizações implementem o seu mix de produtos nesse período de pandemia, a qual foi causada pela Covid-19, fornecendo também os produtos mais demandados, como máscaras, álcool em gel, entre outros de caráter higiênico. 

Em suma, as empresas precisam se adaptar ao contexto no qual estão inseridas. É uma estratégia que pode fazer com que elas se mantenham no mercado, vendendo e aumentando sua receita. 

Adote em sua empresa a gestão de indicadores e resultados 

Adotar em sua empresa a gestão de indicadores e resultados é outra coisa que precisa fazer em tempos de crises. A gestão de indicadores e resultados monitora as ações de sua empresa e, com base nisso, fornece relatórios que garantem aos gestores verificarem se a organização alcançou os seus objetivos. 

Assim na verdade, fornece mais que isso, considerando que os dados podem ser utilizados pela empresa para criar estratégias mais ousadas e condizentes com a realidade contemporânea. Pode-se dizer que a empresa que não conta com ferramentas de indicadores e resultados, não sabe onde está e nem saberá em qual lugar chegará. 

COVID-19 – Como estruturar sua empresa? – Invista em uma consultoria 

Investir em uma consultoria é também algo fundamental quando se deseja não só manter a empresa no mercado, mas também fazer com que ela se torne mais competitiva. 

A consultoria pode estudar a realidade de sua empresa, bem como o mercado em que ela atua e, após isso, fornecer soluções de estruturação dos processos financeiros, administrativos de modo a assegurar a perenidade do negócio.  

COVID-19 – Como estruturar sua empresa? (PLANTÃO MIIDAS)

Para auxiliar nossos clientes neste momento montamos uma consultoria especifica para analise da Gestão de Crise COVID-19 auxiliando nossos clientes a entenderem quais decisões devem ser tomadas e quais os impactos em seus negócios. Contamos ainda com analises financeiras de linhas de credito dos governos federais e estaduais bem como possibilidades de acordos trabalhistas. Agende seu horário e converse com um especialista.

Sobre a MIIDAS

COVID-19 - COMO ESTRUTURAR SUA EMPRESA?
Consultoria Empresarial Curitiba

A MIIDAS Consultoria Empresarial, localizada em Curitiba – PR, se propõe a transformar a estratégia de nossos clientes em resultados, possibilitando que seus negócios prosperem. Isto é feito a partir do foco em gestão, finanças e indicadores.

Atuamos nas principais atividades de agregação de valor do cliente, através de consultoria e assessoria empresarial, atendemos a todo território nacional. Somos credenciados FIEP e SEBRAE e podmeos auxiliar a sua empresa com os serviços de:

  • – Redesenho de Processo
  • – Planejamento Estratégico
  • – Gestão Por Indicadores e Resultados
  • – Plano de Negócios
  • – PDCA (Conheça nosso software exclusivo – solicite informações)

Atuamos em todo o Brasil com empresas de pequeno, médio e grande porte, além de diversos órgãos de apoio a pequenas e médias empresas e a empreendedores.

Conte com o conhecimento de uma consultoria empresarial para transformar os resultados da sua empresa. Saiba mais em: www.miidas.com.br

Oferecemos soluções personalizadas em consultoria e assessoria empresarial, entre em contato e descubra como podemos aumentar a produtividade de sua empresa. Curta nossa página no LinkedIN e fique por dentro de todos os novos materiais que disponibilizamos.

| Autor |

Fale com um Consultor - Reunião Inicial Gratuita

Gostaria de aplicar estas e outras metodologias em seu negócio? Entre em contato conosco pelo botão abaixo. Através dele é possível agendar uma reunião de diagnóstico com nossos especialistas. Clicando nele você poderá selecionar “Consultoria Inicial Gratuita” e agendar uma data e um horário para falarmos.

* VIDEO CONFERÊNCIA GRATUITA COM UM CONSULTOR *

Consultorias e Serviços

Oferta

Programa de gerenciamento através da metodologia OKR voltado a pequenas e médias empresas que procuram implementar metas as suas equipes.…

R$1,150.00

Oferta

Mapeamento de Processos é uma metodologia gráfica de representação dos processos de uma empresa. Assim como uma mapa representa locais…

R$1,150.00

Oferta

O plano de negócios é um documento que define como sua empresa funcionará, traçando os objetivos e quais passos devem…

R$2,000.00

Oferta

O serviço de consultoria financeira online atende as necessidades financeiras da empresa. Através da organização e analise dos dados financeiros…

R$1,150.00

Oferta

Planeje sua estratégia entendendo as oportunidades, forças e fraquezas dos seus ambientes externo e interno. Trace metas de longo prazo…

R$1,150.00

Oferta

Desenvolvemos o seu projeto de Identidade Visual completo incluindo os itens descritos abaixo: 5 opções de logotipo ara que você…

R$2,250.00