Automação de Processos

Automação de Processos

Quanto tempo você gasta durante a sua semana de trabalho realizando tarefas que poderiam facilmente ser automatizadas? A inteligência tecnológica dentro de uma empresa está em criar automação de processos. Desta formar o sistema trabalhar para você ao invés de você trabalhar para ele.

A implementação de um sistema adequado para as necessidades do seu fluxo de trabalho é fundamental para que você consiga um aumento de lucratividade. Ser mais competitivo e, consequentemente, consolidar a sua empresa no ramo de mercado em que você atua.

O futuro é agora e quem não prestar atenção no andamento das revoluções tecnológicas e a transformação digital que o mundo está vivendo, ficará para trás.

Um sistema trabalhando para você significa reduzir custos operacionais ao mesmo tempo que aumenta a eficiência. Evita o desgaste do seu capital humano, realizando tarefas que podem ser feitas de forma automática pelo sistema implementado.

Engajar toda a equipe no projeto e contar com auxilio de um empresa especializada nesta metodologia.

O que é automação de processos?

Todos os procedimentos e processos que você segue todos os dias é o seu fluxo de trabalho. Portanto, ele inclui planilhas, procedimentos burocráticos e repetitivos, inclusão de dados, confecção de relatórios entre outros.

Agora, imagine um sistema que tenha configurado todo o fluxo de trabalho dos setores da sua empresa. E, por meio de programação de software, consegue oferecer de forma automática a realização de várias partes desse processo. Além disso, o sistema consegue reduzir o tempo de execução das tarefas e praticamente zera o número de erros que possam ser cometidos.

Por que a automação de processos é importante?

Toda empresa deveria considerar utilizar um sistema para automatizar os processos de todos os setores possíveis. Por isso, vamos ver todos os benefícios que essa implementação irá trazer para o dia a dia do seu negócio.

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Eficiência

Assim sem eficiência demora-se mais tempo para alcançar objetivos. Quando se fala de uma empresa, cada mês tem grande importância para que as metas do ano sejam alcançadas e, quiçá, até superadas.

Contudo a automatização do fluxo de trabalho diminui a ocorrência de erros e falhas . Tornando os processos burocráticos como preenchimentos de formulários e planilhas mais rápidos e menos desgastantes.

Investe-se em inovação

Então, sabe aquela frase fadada ao fracasso que diz: “mas sempre fizemos assim”. Ela não pode ser lema da sua equipe. Para sair da zona de conforto, é necessário investir em inovação, investir no novo, investir em automatização. Ou seja, quando deixamos um processo automático, geramos mais tempo na semana para pensarmos em melhorias. Aperfeiçoamento de processos que estejam focados em melhores entregas aos clientes e no relacionamento com eles.

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Aumento da confiabilidade

Portanto, quando o processo é automatizado, a confiabilidade do produto, do serviço e dos resultados aumenta. Não só a automatização industrial e de produção, mas também a da administração. Através dela consegue-se oferecer dados concretos e apurados de qualquer resultado que você queira medir dentro da sua empresa.

Maior integração entre os processos

A integração total dos processos internos dentro de uma empresa oferece dados inteligentes para tomadas de decisões com segurança. Pode-se dizer que a integração de processos não mostra somente o que está errado, mas também o porquê está errado.

Invista em um sistema hoje mesmo e faça com que a tecnologia trabalhe a seu favor. Enquanto você e a sua equipe focam em atividades realmente relevantes e que gerem valor para o seu negócio!

Leituras Complementares, automação de processos.

Depois disso, para complementar a sua leitura indicamos mais dois artigos com temas interessantes que impactam no dia a dia. Veja quais são eles.

  1. Marketing Digital – neste artigo abordamos as questões inerentes ao Marketing Digital e sua importância como ferramenta de comunicação entre a empresa e seus clientes. Você pode acessar ele através deste link: MARKETING
  2. PDCA – neste material analisamos como o PDCA deve ser utilizado como ferramenta de melhoria contínua. Auxiliando empresas a se diferenciarem no mercado. Então acesse o material através deste link: PDCA

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Sobre a MIIDAS

Consultoria Empresarial Curitiba

A MIIDAS Consultoria Empresarial, localizada em Curitiba – PR, se propõe a transformar a estratégia de nossos clientes em resultados, possibilitando que seus negócios prosperem. Isto é feito a partir de consultoria focada em gestão, estratégia e operações aliado à um pensamento digital.

Assim atuamos nas principais atividades de agregação de valor do cliente, através de consultoria e assessoria empresarial observando sempre quesitos de gestão, desenvolvimento de estratégias e sua efetiva implementação na operação.

Assim atuamos em todos os estados do Sul e Sudeste do país com empresas de médio e grande porte incluindo os setores de:

  • Indústrias: Máquinas e Equipamentos, Autopeças, Móveis, Têxtil, Química e etc.
  • Serviços: Clínicas Odontológicas, Médica, Hotel, Escritório Direito, RH
  • Comércio: Varejo, Material de Construção, B2B
  • Tecnologia: Aceleradora de Start-up, Soluções Microsoft

Então vamos conversar? Conte com o conhecimento de uma consultoria empresarial para transformar os resultados da sua empresa. Saiba mais em: www.miidas.com.br

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