A terceirização de serviços é uma tendência crescente no universo corporativo. Para uma empresa funcionar, são necessárias funções que podem não fazer parte da sua expertise e é nesses casos que delegar a missão para um parceiro é uma boa medida. É uma garantia de ter um especialista no assunto à frente dele. Isso vale para a consultoria de gestão. Nesse artigo, vamos mostrar a importância de contar com uma Consultoria Empresarial em São Paulo.
Capitalização do conhecimento do mercado
Esse é um dos principais elementos que faz da consultoria em gestão tão importante para transformar as expectativas e estratégias de um negócio em resultados. A empresa especializada em consultoria atende diferentes clientes ao longo do tempo. Tendo a oportunidade de se familiarizar e se aprofundar em vários segmentos. Além disso, ela também se especializa em identificar o que funciona ou não dependendo das características do empreendimento.
O empresário que está focado em suas demandas diárias não tem essa mesma perspectiva porque naturalmente mantém o foco em seu próprio projeto. A consultoria empresarial consegue trazer essa visão mais ampla do mercado e adaptar experiências que já tenha vivenciado e que possam ser úteis no seu contexto.
O consultor de gestão traz uma perspectiva holística muito saudável para o negócio. Pense o seguinte: você tem uma empresa de produção de embalagens, logo, a sua especialidade é essa e você a domina. Podendo executar as tarefas ligadas a ela de olhos fechados. A consultoria empresarial tem esse mesmo nível de capacitação em reunir conhecimento de mercado e compilá-lo adequando à necessidade de cada cliente.
Consultoria Empresarial objetividade e racionalidade
Quem tem uma empresa, sabe que ela acaba se tornando praticamente um filho! E isso é muito bom, porque permite que ela seja conduzida com dedicação. Por outro lado, pode comprometer a objetividade do empresário. Especialmente em se tratando de pontos que precisam ser melhorados, crises internas e outros obstáculos.
Por não ter esse vínculo emocional com a empresa, a consultoria empresarial consegue olhar para o cenário com uma visão objetiva e racional. A imparcialidade não será comprometida. Em conclusão todas as orientações serão baseadas em uma análise profissional, dados e informações palpáveis. Ou seja, além da capitalizar o conhecimento do mercado, o consultor vai dar todas as diretrizes para que ele seja implementado, sem bloqueios de caráter emotivo.
Consultoria Empresarial São Paulo com foco no resultado
Assim como a sua missão é entregar as embalagens para os clientes no prazo estabelecido (retomando o exemplo). A missão da consultoria empresarial é, sobretudo, proporcionar resultados estratégicos a partir do que foi alinhado com o empresário. Portanto, a equipe vai poder manter o foco nessa função. Em outras palavras, sem ter que se preocupar com as atividades operacionais, inerentes ao dia a dia do empreendimento.
Além disso os consultores externos se mantêm centrados em diagnosticar os problemas que acabam sendo negligenciados no dia a dia e encontrar as soluções necessárias para que a empresa cresça e alcance os seus objetivos.
Consultoria Empresarial – o que faz?
Entendemos, que os consultores empresariais são responsáveis pela análise do mercado a partir de estudos eficazes e que trazem resultados positivos quando aplicados corretamente. Por isso, os benefícios se encontram principalmente na otimização da parte estratégica de sua empresa.
Ao entender quais são as fraquezas e quais são as suas forças, uma empresa de consultoria empresarial consegue visualizar o que você precisa para melhorar diante o mercado. Depois, é feito o monitoramento desse processo para que as melhorias sejam aplicadas.
- Mapeamento de Processos
- Planejamento Estratégico
- Plano de Negócios
- Identidade Visual
- Financeiro
- OKR – Indicadores Estratégicos
- KPI – Indicadores de Performance
- Software de Gestão PDCA
Consultoria Empresarial São Paulo, leituras complementares.
A Miidas é reconhecida por auxilia empresas a alcançarem seus objetivos. Conte com a nossa consultoria empresarial, podemos ajudar a sua empresa. Agende uma consultoria inicial gratuita com nossos consultores.
Para explora mais este assunto indicamos duas leituras complementares com temas importantes para a estruturação das empresas.
- Ferramenta DISC – entenda como ela pode auxiliar a reconhecer em seus colaboradores os melhores perfis comportamentais. Portanto, um aliado para o cumprimento da a missão, visão e valores da empresa. Você pode acessar ele aqui neste link: DISC
- Missão, Visão e Valores – neste material você poderá entender como diferenciar e desenvolver a missão a visão e os valores da empresa. Em outras palavras, é o foco principal da administração em busca de um objetivo comum. Você pode acessar o material neste link: MISSÃO.
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Sobre a MIIDAS
A MIIDAS Consultoria Empresarial, que se propõe a transformar a estratégia dos clientes em resultados, possibilitando que seus negócios prosperem. Isto é feito a partir de consultoria focada em gestão, estratégia e operações aliado à um pensamento digital.
Atuamos nas principais atividades de agregação de valor do cliente, através de consultoria e assessoria empresarial observando sempre quesitos de gestão, desenvolvimento de estratégias e sua efetiva implementação na operação.
Atuamos em todo o Brasil com empresas de médio e grande porte incluindo os setores de:
- Indústrias: Máquinas e Equipamentos, Autopeças, Móveis, Têxtil, Química e etc.
- Serviços: Clínicas Odontológicas, Médica, Hotel, Escritório Direito, RH
- Comércio: Varejo, Material de Construção, B2B
- Tecnologia: Aceleradora de Start-up, Soluções Microsoft,
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