PDCApp - Software de Gestão

Software baseado no ciclo PDCA que permite as organizações desenvolverem os seus mais variados temas com o apoio de uma metodologia reconhecida mundialmente.

Aumente a conectividade de seu time. Indicadores, qualidade, projetos de melhoria tudo na palma da sua mão. 

Com a nossa tecnologia de integração acesse em seu computador, tablet e smartphone. 

Conheça mais!!

Consultoria empresarial, como estruturar sua empresa.

Consultoria Empresarial São Paulo

A terceirização de serviços é uma tendência crescente no universo corporativo. Para uma empresa funcionar, são necessárias funções que podem não fazer parte da sua expertise e é nesses casos que delegar a missão para um parceiro é uma boa medida. É uma garantia de ter um especialista no assunto à frente dele. Isso vale para a consultoria de gestão. Nesse artigo, vamos mostrar a importância de contar com uma Consultoria Empresarial em São Paulo.

Capitalização do conhecimento do mercado

Esse é um dos principais elementos que faz da consultoria em gestão tão importante para transformar as expectativas e estratégias de um negócio em resultados. A empresa especializada em consultoria atende diferentes clientes ao longo do tempo. Tendo a oportunidade de se familiarizar e se aprofundar em vários segmentos. Além disso, ela também se especializa em identificar o que funciona ou não dependendo das características do empreendimento.

O empresário que está focado em suas demandas diárias não tem essa mesma perspectiva porque naturalmente mantém o foco em seu próprio projeto. A consultoria empresarial consegue trazer essa visão mais ampla do mercado e adaptar experiências que já tenha vivenciado e que possam ser úteis no seu contexto.

Consultoria Empresarial

O consultor de gestão traz uma perspectiva holística muito saudável para o negócio. Pense o seguinte: você tem uma empresa de produção de embalagens, logo, a sua especialidade é essa e você a domina. Podendo executar as tarefas ligadas a ela de olhos fechados. A consultoria empresarial tem esse mesmo nível de capacitação em reunir conhecimento de mercado e compilá-lo adequando à necessidade de cada cliente.

Consultoria Empresarial objetividade e racionalidade

Quem tem uma empresa, sabe que ela acaba se tornando praticamente um filho! E isso é muito bom, porque permite que ela seja conduzida com dedicação. Por outro lado, pode comprometer a objetividade do empresário. Especialmente em se tratando de pontos que precisam ser melhorados, crises internas e outros obstáculos.

Por não ter esse vínculo emocional com a empresa, a consultoria empresarial consegue olhar para o cenário com uma visão objetiva e racional. A imparcialidade não será comprometida. Em conclusão todas as orientações serão baseadas em uma análise profissional, dados e informações palpáveis. Ou seja, além da capitalizar o conhecimento do mercado, o consultor vai dar todas as diretrizes para que ele seja implementado, sem bloqueios de caráter emotivo.

Consultoria Empresarial São Paulo

Consultoria Empresarial São Paulo com foco no resultado

Assim como a sua missão é entregar as embalagens para os clientes no prazo estabelecido (retomando o exemplo). A missão da consultoria empresarial é, sobretudo, proporcionar resultados estratégicos a partir do que foi alinhado com o empresário. Portanto, a equipe vai poder manter o foco nessa função. Em outras palavras, sem ter que se preocupar com as atividades operacionais, inerentes ao dia a dia do empreendimento.

Além disso os consultores externos se mantêm centrados em diagnosticar os problemas que acabam sendo negligenciados no dia a dia e encontrar as soluções necessárias para que a empresa cresça e alcance os seus objetivos.

Consultoria Empresarial – o que faz?

Entendemos, que os consultores empresariais são responsáveis pela análise do mercado a partir de estudos eficazes e que trazem resultados positivos quando aplicados corretamente. Por isso, os benefícios se encontram principalmente na otimização da parte estratégica de sua empresa.

Ao entender quais são as fraquezas e quais são as suas forças, uma empresa de consultoria empresarial consegue visualizar o que você precisa para melhorar diante o mercado. Depois, é feito o monitoramento desse processo para que as melhorias sejam aplicadas.

  • Mapeamento de Processos
  • Planejamento Estratégico
  • Plano de Negócios
  • Identidade Visual
  • Financeiro
  • OKR – Indicadores Estratégicos
  • KPI – Indicadores de Performance
  • Software de Gestão PDCA

Consultoria Empresarial São Paulo, leituras complementares.

A Miidas é reconhecida por auxilia empresas a alcançarem seus objetivos. Conte com a nossa consultoria empresarial, podemos ajudar a sua empresa. Agende uma consultoria inicial gratuita com nossos consultores.

Para explora mais este assunto indicamos duas leituras complementares com temas importantes para a estruturação das empresas.

  1. Ferramenta DISC – entenda como ela pode auxiliar a reconhecer em seus colaboradores os melhores perfis comportamentais. Portanto, um aliado para o cumprimento da a missão, visão e valores da empresa. Você pode acessar ele aqui neste link: DISC
  2. Missão, Visão e Valores – neste material você poderá entender como diferenciar e desenvolver a missão a visão e os valores da empresa. Em outras palavras, é o foco principal da administração em busca de um objetivo comum. Você pode acessar o material neste link: MISSÃO.

Aproveite a leitura e caso queira receber novidades por e-mail de nossas atualizações cadastre-se em nossa lista de distribuição no pop-up ao lado.

Sobre a MIIDAS

Consultoria Empresarial Curitiba

A MIIDAS Consultoria Empresarial, que se propõe a transformar a estratégia dos clientes em resultados, possibilitando que seus negócios prosperem. Isto é feito a partir de consultoria focada em gestão, estratégia e operações aliado à um pensamento digital.

Atuamos nas principais atividades de agregação de valor do cliente, através de consultoria e assessoria empresarial observando sempre quesitos de gestão, desenvolvimento de estratégias e sua efetiva implementação na operação.

Atuamos em todo o Brasil com empresas de médio e grande porte incluindo os setores de:

  • Indústrias: Máquinas e Equipamentos, Autopeças, Móveis, Têxtil, Química e etc.
  • Serviços: Clínicas Odontológicas, Médica, Hotel, Escritório Direito, RH
  • Comércio: Varejo, Material de Construção, B2B
  • Tecnologia: Aceleradora de Start-up, Soluções Microsoft,

Conte com o conhecimento de uma consultoria empresarial para transformar os resultados da sua empresa. Fale com um consultor empresarial agora.

| Autor |

Fale com um Consultor - Reunião Inicial Gratuita

Gostaria de aplicar estas e outras metodologias em seu negócio? Entre em contato conosco pelo botão abaixo. Através dele é possível agendar uma reunião de diagnóstico com nossos especialistas. Clicando nele você poderá selecionar “Consultoria Inicial Gratuita” e agendar uma data e um horário para falarmos.

* VIDEO CONFERÊNCIA GRATUITA COM UM CONSULTOR *

Consultorias e Serviços

Oferta

Programa de gerenciamento através da metodologia OKR voltado a pequenas e médias empresas que procuram implementar metas as suas equipes.…

R$1,150.00

Oferta

Mapeamento de Processos é uma metodologia gráfica de representação dos processos de uma empresa. Assim como uma mapa representa locais…

R$1,150.00

Oferta

O plano de negócios é um documento que define como sua empresa funcionará, traçando os objetivos e quais passos devem…

R$2,000.00

Oferta

O serviço de consultoria financeira online atende as necessidades financeiras da empresa. Através da organização e analise dos dados financeiros…

R$1,150.00

Oferta

Planeje sua estratégia entendendo as oportunidades, forças e fraquezas dos seus ambientes externo e interno. Trace metas de longo prazo…

R$1,150.00

Oferta

Desenvolvemos o seu projeto de Identidade Visual completo incluindo os itens descritos abaixo: 5 opções de logotipo ara que você…

R$2,250.00