Transformando estratégia em !!!

PROPÓSITO

NOSSA MISSÃO

Nos dedicamos a transformação dos resultados do seu negócio. Através da metodologia de analise, auxiliamos as diversas áreas da sua empresa a mapear as adversidades do seu estado atual.
Identificamos a causa, isolamos o problema e desenhamos uma solução somando nossa experiência com seu conhecimento.

Áreas atendidas:

Comercial
Compras
Engenharia
Expedição
Financeiro
Logística
Marketing
PCP
Produção
Qualidade
Tesouraria

Depoimentos

“Tive a oportunidade de trabalhar com os consultores da MIIDAS Consultoria e durante aquele tempo algo que sempre me chamou a atenção foi a competência analítica a capacidade de execução e gestão dos projetos. Sempre orientada à entrega de valor ao cliente com foco na qualidade do resultado. Privilegiam o entendimento do problema do cliente e a busca de soluções práticas simples de implementar e que maximizam o retorno. São uma aposta segura para elevar qualquer negócio a um nível de top performance.”

JOÃO LOBATODIRETOR GERAL - INDÚSTRIA DO SEGMENTO AUTOMOTIVO

“Contratei os serviços da MIIDAS ao final de 2017 quando enfrentávamos dificuldades de entrega de produtos com qualidade e no prazo. Além de estar passando por processos de auditorias de clientes e de órgãos certificadores. O resultado obtido foi a estabilização dos processos e a implementação de embarques controlados o que nos permitiu o desenvolvimento e execução de ações de médio e longo prazo. Destaco ainda a facilidade de alinhamento da MIIDAS com as atividades da fábrica”

ELIANE TAVARESGERENTE GERAL - MAGNA COSMA - 2017

“Atualmente a nossa organização está contando com a consultoria da MIIDAS desde jan/2018 e são profissionais altamente competentes e comprometidos em transformar estratégias em resultados. Possuem senso crítico e capacidade de gestão e execução. Temos alcançado resultado expressivos mesmo em momentos de dificuldades e incerteza. Em 2018 conseguimos crescer 12% e reduzir nossos custos operacionais em 10%.”

KARINA KRIGERPERMUTION - DIRETORA EXECUTIVA

“Eu trabalhei com um dos consultores da MIIDAS em um projeto de criação para rotinas e processos de melhoria contínua denominado Lean Fast. Esta oportunidade era da ordem de 40% de redução. Além disso houveram feedbacks de profissionais de dentro da organização no sentido que o trabalho trouxe resultados expressivos. Foram obtidos por um grupo enxuto que apresentavam um grande potencial de percepção das oportunidades”

DÉBORA TEIXEIRAPLANEJADORA LOGÍSTICA - GRUPO BOTICÁRIO

O que fazemos

Escolha o tema abaixo clique e veja os detalhes.

GIR - Gestão Indicadores e Resultados

Gerencie seu negócio de modo rápido e fácil.

GIR - Gestão Indicadores e Resultados

Programa de estruturação de negócios através da implementação de indicadores de processo e elaboração de planos de melhoria.

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Redesenho de Processo

Otimize seus processos reduzindo custos e assegurando valor ao cliente.

Redesenho de Processo

Processos consomem tempo e recursos por isso nossa analise permite que sejam mapeados e otimizados. Redução de custo que cria diferencial competitivo para seu negócio.

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Gestão Financeira

Organize seu negócio com visão financeira de longo prazo.

Gestão Financeira

Serviço de organização financeira que elabora fluxo de caixa a longo prazo permitindo melhor gestão de seus recursos.

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Plano de Negócios

Planeje todos os aspectos de seu novo negócio.

Plano de Negócios

Elabore e simule os cenários para entender a viabilidade do seu negócio. Conte com especialistas de mercado.

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Planejamento Estratégico

Planeje seu negócio analisando os aspectos estratégicos do mercado.

Planejamento Estratégico

Fortaleça sua organização com este programa que analisa seu mercado e seus processos para implementar ações de manutenção e perenidade do negócio.

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COMO ATUAMOS

Atuamos no seu processo para mapear, planejar e implantar as as mudanças necessárias para que seu processo ganhe assertividade e produtividade. Para assegurar que o resultado seja alcançado dispomos de três modalidade de contratação clique abaixo e veja os detalhes:

CONSULTORIA

Diagnóstico e formulação de soluções. Atuamos no diagnóstico e na execução do projeto indicando soluções e ferramentas.

ASSESSORIA

Nesta modalidade aprofundamos nossa participação no processo auxiliando a equipe dia a na implementação das mudanças. Nossa equipe será responsável por diversas analisas complementares para assegurar o sucesso do processo.

INTERIM MANAGEMENT

Nesta modalidade assumimos o papel de liderança de um ou mais setores para implementar o projeto. Atuamos diretamente como gestores do time definindo tarefas, prioridades e outros.

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COMO ATENDEMOS

Nossa equipe esta preparada para te atender de modo eficiente e rápido. Para sua comodidade dispomos de três modelos de atuação clique abaixo e veja mais detalhes:

PRESENCIAL

Estaremos nas suas instalações para cumprir nossa agenda. Esta modalidade pode ser ofertada para Consultoria, Assessoria e Interim Management.

ON LINE

Nesta modalidade atendemos diversas empresas do Brasil. Além de ter um custo mais acessível permite que a agenda seja mais flexível facilitando a execução do projeto. Para sua segurança todas as conexões são criptografadas. Esta modalidade pode ser ofertada para Consultoria e Assessoria.

MIIDAS OFFICE

Nesta modalidade oferecemos a nossa estrutura para reuniões de time e colaboração conjunta. Dispomos de estrutura para atender 8 participantes com SmartTV, Café, Quadro e outros. Todo o conforto para seu time trabalhar com nosso especialistas.

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COMO FAZEMOS

Nestes 20 anos de experiência acumulamos conhecimento para que nossos projetos sejam voltados para resultado operacional dos processos. Nossos serviços são pensados para implementar as mudanças necessárias para o alcance das metas. Entenda mais abaixo:

DIAGNÓSTICO

Avaliamos o seu processo através dos nossos diagnósticos empresarias. Identificamos a situação atual dos processos para planejar o futuro.

PLANEJAMENTO

Identificada as causas e desvios dos processos atuais planejamos o projeto todo pensando nas metas do negócio.

EXECUÇÃO E SEGUIMENTO

Com o planejamento elaborado passamos para a execução e seguimento das ações. Esta fase é muito importante para o sucesso do projeto e faremos alinhamentos recorrentes com o time até a conclusão das atividades.

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Cases de sucesso

Case 1

Aumento em 50% no EBITDA anual com redução de 10% no custo operacional.

Case 2

Melhoria na taxa de serviço de empresa sistemista do segmento automotivo, bem como a melhoras nos níveis de reclamação da qualidade e re-certificação ISO/TS.

Case 3

Redução de 40% no lead time de produção por meio da implementação de ações que proporcionaram eficiência operacional.